Системные расстановки в бразильском законодательстве

29 ноября 2023 года была защищена магистерская диссертация Барабановой В.С., в рамках которой для решения корпоративных конфликтов было предложено использовать методы из бразильского права — системное право. Указанный инструмент был внедрен с целью гуманизации правосудия и показал свою высокую эффективность.

Данная процедура позволяет рассмотреть конфликт со стороны и выявить его первопричину. Полномочиями на проведения такого мероприятия в рамках судебного рассмотрения спора наделен судья, обладающий необходимой квалификацией. Рассматриваемый метод был разработан судьей Сами Шторхом в результате анализа права с точки зрения, основанной на знаниях Берта Хеллингера о системных расстановках. Применение этой методологии позволило по-новому подойти к праву, сосредоточившись на понимании факторов, влияющих на человеческое поведение, и фактов, порождающих конфликты.

В рамках расстановки судья приглашает ряд третьих лиц, которые не имеют каких-либо связей со сторонами конфликта, замещать в стороны в споре, что позволяет последним увидеть свои позиции со стороны. Участникам предоставляется исключительно базовая информация, что позволяет «заместителям» сохранять нейтралитет и демонстрировать первичные реакции.  Длительность такой процедуры, в связи с отсутствием какого-либо сценария или плана, может составить от пары минут до нескольких часов, а предметом исследования становятся человеческие отношения между бизнес-партнерами, их личностные реакции и опыт. Именно отсутствие сценария делает применение системного права эффективным и объективным методом решения конфликта. Полученная в результате такого исследования, информация позволяет решить конфликт на уровне личностей, который лежит в основе конфликта корпоративного.

Системные расстановки в бразильском законодательстве именуются как «системное право». Указанный метод был интегрирован в правовое поле на основании Гражданско-процессуального кодекса Бразилии и ст. 1 Постановления Национального совета юстиции № 125 от 29 ноября 2010 г., в соответствии с положениями которой «устанавливается Национальная судебная политика по урегулированию конфликтов интересов, направленная на обеспечение права каждого на разрешение конфликтов средствами, соответствующими их характеру и особенностям, путем структурирования системы доступа к правосудию». В 2016 году вступили в силу изменения в Гражданско-процессуальном кодексе Бразилии, которые закрепили «посреднические слушания» в качестве обязательного этапа судебного производства, а также поощряли интеграцию новых методов для достижения согласия.

В настоящее время системное право находится на пути развития, уже используется в судах шестнадцати штатов, в том числе в Федеральном округе Бразилиа, при поддержке Центра совместных исследований в области правосудия, созданного в 2021 году специальной резолюцией. Основной для современных исследований, стали результаты, полученные штатом Гояс, который применяет этот метод с 2012 г. в судах первой инстанции, а с 2017 г. в апелляционной инстанции, что принесло ему первое место в категории судов штата в рамках Пятой ежегодной церемонии вручения премии Conciliar é Legal Award, которая присуждается Национальным советом юстиции . Индекс решения конфликтов с помощью изучаемого метода в указанном штате составил 94%.

Системное право было интегрировано не только в судебную систему, но и в само правовое поле, что выражалось в обучении юристов и развитии института системной адвокатуры.

Системная адвокатура, как модель управления, направлена на улучшение навыков и компетенций, необходимых юристам в этом новом неконфликтном контексте, предмете данного исследования, то есть на личностном и профессиональном развитии юристов с учетом системного мышления, что позволяет им использовать такие методы и инструменты, как семейные и организационные расстановки, системный коучинг, нейролингвистическое программирование, посредничество и примирение. Системное право, как метод, включает:

• Понимание происхождение конфликта или определенного поведения;
• Поиск новых возможности в разрешении конфликтов;
• Осознание и освобождение от ограничивающих шаблонов и убеждений;
• Балансировка системы путем наведения нового порядка;
• Повышение осведомленности о роли каждого человека.

Для этого каждый участник конфликта рассматривается как часть более крупной системы, будь то семья, бизнес или социальная система, среди прочего, понимая систему как «группу людей, связанных вместе общей судьбой и взаимными отношениями, где каждый член влияет и влияет на других». При этом понимается, что каждый индивид играет в этой системе свою роль, действуя в соответствии с законами, которые, по Берту Хеллингеру, управляют всеми человеческими отношениями и несоблюдение которых приводит к дисбалансам, действующим в самых разных сферах нашей жизни (в семейных системах, в коллективах и в присущих им отношениях).

Преимуществами изучаемого метода являются следующие факторы:

• указанная процедура не является психотерапией и не имеет отношения к какой-либо религии, что делает ее культурно общедоступной;
• ее применение не влечет наложение какого-либо вида ответственности на стороны спора; — указанный метод универсален и моет быть применен в любой сфере права;
• указанный метод сертифицирован Постановлением Министерства здравоохранения Бразилии № 702 от 21.03.2018.

Бразильская судебная система длительное время находилась в кризисе и по состоянию на 2015 год 75% судебных дел небыли рассмотрены, что означало огромные сроки ожидания рассмотрения дел по существу. Более того на 100 000 жителей приходилось 6,2 судьи, что создавало колоссальную индивидуальную нагрузку. В европейском суде в среднем решение выноситься в течение 9 месяцев, в бразильском суде – 5 лет. Эффективность интеграции указанного метода подтверждается статистическими данными судов. Разработка системного права как метода началась в 2006 году и проведенные исследования показали, что при выборке в размере 60 конфликтов при участии обеих сторон в результате применения изучаемого метода решение было найдено для всех 60 конфликтов, при участии одной из сторон – 93%. Последующее анкетирование показало, что по мнению 37% участников их оппонент изменил отношение в лучшую сторону; 45% отметили, что взаимоотношения улучшились. В ходе исследований указанное анкетирование проводилось ежегодно и уже при следующем анкетировании последний показатель увеличился до 71%. Более того перед группой были поставлены дополнительные вопросы, в результате чего было установлено, что в 77% случаев оппонент инициирует процесс примирения, а 59% случаев имело место заключение мирового соглашения.

Интеграция данного метода в правовую систему позволит существенно сократить нагрузку на суды, позволит решить множество правовых конфликтов вне судебных разбирательств, повысит уровень доверия граждан к мирным соглашениям и альтернативным способам урегулирования правовых конфликтов, позволит находить более «безболезненные» выходы из корпоративных конфликтов, а также сделает правовую и судебную систему более гуманными.

Автор статьи: Виктория Барабанова